今天是单仁行陪伴您的第1848天  

人类发展历史也可以说是一部工具发展史：

原始社会的原始人用石头、棍棒的石器时代；

农业时代用铁器、青铜器；

工业时代用蒸汽机、柴油机，再到汽油机。

每一次工具的升级，就是生产力和效率的提升，那现在进入数字化+智能化的数智时代之后，我们的企业靠什么工具来混饭吃呢？

有朋友说，数字化，不过加个传感器，用上智能穿戴，还有个电脑，或者有部手机，大不了就是上个云。

但是大家有了智能穿戴、电脑、手机、云，就代表着进入了数智时代了吗？

不是。

数智时代的智是人工智能，包含有三个要素：

1、大数据

2、算力

3、算法

算力大家比较好理解，就像我们华为手机用的麒麟CPU、电脑里的英特尔CPU，对于我们绝大部分个人、企业来说，都没有太大差别。

那大数据呢，上次反垄断的文章里，我和大家分享过，互联网平台企业里大数据的循环性垄断，用户越多，数据越多，效果越好，接着的循环就是用户更多，数据更多，效果就更好，形成了垄断性循环。

那为什么用户越多，数据越多，效果就越好？

核心关键就是在于算法了。

也就是说，算法是中小企业在数智时代竞争的核心工具。

有朋友说，宋老师，算法，就是数学好？那我数学不好，岂不是在数智时代就没法活了？

这句话对，又不对。

的确，从机械化、自动化到数字化，尤其是智能化时代之后，原来发家致富的路径已经变了。

世界和中国富豪榜，就没有哪些是靠资源优势垄断的富豪，而是出现了比尔盖茨、贝佐斯、马斯克、马化腾、马云、黄铮这类数智富豪了。

那“数学不好在数智时代就没法活”这句话也不全对。

数智富豪并不是靠数学好就能够发财的，这些企业家、企业的核心是什么呢？

我总结是——算法思维，而不只是算法、数学好。

怎么去理解呢？

算法对于消费者来说，可能是淘宝天猫的“猜你喜欢”、今日头条上的新闻推荐，或者是美团推荐的餐厅、高德导航给你规划的“最佳路线”。

这背后就是一大堆的算法，我们的消费者可以凭借着算法带来的好处，快速的找到自己想要的需求。

但如果换一个身份，你是企业家、投资者呢？

企业家、投资者不一定会算法，但是一定要有算法思维。

那什么是算法呢？

我先和大家分享一条很简单的数学题。

1+2+3+4...+10=？

很多朋友简单的将这10个数字加起来就好，给你一分钟，应该可以算出来，答案是55。

那我把题目稍微再升级一下下。

1+2+3+4...+10000=？

看到题目是不是有点晕了？简单的用加法计算，给你30分钟可能都算不出来。

那我们换个思路，不到15秒就能算出来，结果是50005000。

这个思路就是和算法有关。

那怎么算？

首先你用头尾相加来算。

1+10000=10001

2+9999=10001

3+9998=10001

这样头尾相加，一共有5000对10001的数字，计算结果就是10001×5000=50005000。

这个就是等差数列的算法，马上就算出来，这就是算法的魅力。

同样的大数据，同样的算力，但是算法不一样，得出的结果差别就很大了，你只需要15秒就能算出来了。

大家可以看一下最近火爆网络的华为7分钟自动驾驶的视频，用华为轮值董事长徐直军在2021华为全球分析师大会上的话来说：

华为的自动驾驶已经能够做到在市区1000公里无干预的自动驾驶。

这比特斯拉好多了，这就是华为自动驾驶算法的巨大优势。

那么，这样的算法跟我们企业经营、投资有什么关系呢？

算法和算法思维对经营企业和投资非常有帮助。

早年我没有企业经营经验，投资决策只能通过计算股价波动的开高低收、成交量数据，结合不同的，像移动平行线，KDJ等算法来做投资决策分析。

后来我研发出一套【火车轨系统】的算法，用这套算法捕捉了2006-2007年股市里最大的一波牛市，也躲过了2008年最大的熊市。

在我学习巴菲特价值投资之后，又研发出一个【藏宝图】算法。

根据企业过去的毛利率、净利率、营收、净利润、总资产周转率、资产负债率等财务指标和股价波动的规律，提前计算企业未来一年~三年的股价波动的幅度和走势。

实际误差率在8.6%~11.2%之间，有没有一种运筹帷幄，决胜三年之后的感觉？

在这个【藏宝图】算法支持下，我在2020年就获得了不错的投资收益。

这就是我在投资中算法和算法思维里不断升级的案例。

那么到企业经营里来说。

你可能会觉得，我又不是程序员，也不像宋老师你这样会写一点算法的代码。

别担心，“懂算法”，并不是要你懂某种具体像Java，Python这样的算法。

我们要掌握的，是一种算法的思维，是算法的逻辑和工作原理。

算法就是一个解决方案，当计算方法足够明确，输入相同的数据，必然可以得到相同的输出结果。

不会因为执行的计算机不同、人不同，就导致不同的结果。

这就是算法思维。

常用的算法，我们有像著名的阿尔法狗里的蒙特卡洛算法，还有迭代算法、分治算法。

我举一个企业家应用“分治算法”的思维案例。

为了让大家更清晰理解，我用“鱼骨图分析法”帮助大家展示。

像大部分企业，尤其是制造业最关心的问题就是产品质量问题。

如何清晰和快速找到产品质量问题出在哪儿呢，就可以采用“分治算法”的方法。

一般产品质量，主要可以从“人、机、料、法、环”五个方面进行分析：

人，代表制造产品的人员；

机，代表制造产品所用的设备；

料，代表制造产品所使用的原材料；

法，代表制造产品所使用的方法；

环，代表产品制造过程中所处的环境。

每个方面均可采用四个主要步骤分析：

1、原因分析；

2、拟定改善对策；

3、对策实施；

4、效果验证。

如果不能解决问题，再重新进行一次循环，直至这方面找到问题为止。

等每一个方面都确认解决问题（或本来就没有问题）,再一合并，这个产品品质的问题就可以解决了。