突如其来的新冠肺炎疫情，让2020年仓促开局，同样也打乱了很多行业的节奏，传统会展也随之进入“至暗时刻”。

报告显示，今年2月到4月受疫情影响的境内展会数千场，影响贸易产值在万亿以上，出境展受影响程度更为严重。

在此背景下，市场催生新的需求、新的业态和新的模式，传统会展开始加速向数字化转型，会展业迎来“云上”时代。

面对“云上”时代，传统会展何去何从？我们是否能借助网络营销去破局呢？

成立于2008年的广州毕加展览有限公司，专注于展厅博物馆设计施工、展台设计搭建、主场活动运营策划、展具专柜定制等服务，是一家展示营销设计施工一体化的专业展览服务企业，在业内具有很高的知名度。

在互联网转型前，毕加的客户开发更多是靠业务员去参加相关大型展会、跑市场等等这些传统的方式，这种模式在当下倍感吃力，对于地域区域的局限性非常大，业务员长年累月地奔波，也无法满足公司需要规模化发展的需要。

而网络营销其实可以很精准的找到优质客户，从点到面，把推广信息铺开，节省人力、物力和财力。

其实并非没有做过百度付费推广，一路摸爬滚打，四处学习，但是效果并没有预期当中的效果，不知从何下手，团队找不到方向，众人都感到迷茫。

直到2012年，开始在单仁资讯系统学习网络营销，“那是毕加在网络上的历史性突破，从此毕加进入了一个新的发展时代，从原来只有传统的线下开发转换到线上线下共同推进。”

企业想要做好网络营销，首先需要老板懂网络营销，要知己知彼，自己的产品或服务有哪些亮点，老板自己最清楚；其次，用户画像很重要，根据自己往期的经验和数据，把客户给定位清楚，找到目标消费群体，找准企业的市场在哪里；再次，需要系统的布局，行业有哪些线上平台，同行都在用什么？付费推广还是免费推广？这些都要把握清楚；最后，看数据、分析数据，通过对数据的定位和监控，进行细致的评估，需要从数据中倒推出我们需要改善什么，需要优化什么。

通过学习，毕加建设了系统的网络营销，搭建起完整的网销团队，也逐渐把分公司的网络营销系统搭建起来，同时也重新上线全新的网站，从品牌升级、实力展现角度拍摄全新宣传片，定位清楚未来的发展方向，给网络营销奠定基础。
在系统细致的转型后，从网销业绩从几百万到3500多万，收获了华为、小米、万科、碧桂园、顺丰、中国移动等知名企业的订单，甚至开发了不少海外客户。在互联网时代的加持下，步伐不断加速不断加大。

“除了业绩之外，我们最大的收获就是四大系统的融入、团队文化和执行手册。”

线下的展台和线上推广似乎有所冲突，但通过学习策略班，互联网营销思维融入到展台设计中，全新的营销型展台让它在会展领域也有了新的突破。

《网络营销执行手册》是另一份重要的收获，铁打的营盘流水的兵，在完善的工作体系标准下，部门以及分子公司都可以有条不紊的执行和协作，工作效率提升了，还让这些技能和经验可以无缝衔接地传承下来。

“这本执行手册是一份很有价值的无形资产，业务伙伴拿去见客户，客户一见就觉得我们很专业；我拿去认证了一个行业资质，别人一看见这个东西，就给我通过了。”易豪先生骄傲的说到。

在单仁资讯看来，能够帮助更多的中小企业在网络营销上浴火重生，甚至做得比“老师”更好，是一件非常荣耀非常值得骄傲的事情，也期待更多企业和我们一同学习，一同成长，一起为社会贡献自己的力量。